Dakhla-Die Sonderkommission für das Entwicklungsmodell (CSMD) tan am Samstag in Dakhla mit Vertretern der Zivilgesellschaft aus der Region Dakhla-Oued Eddahab im Rahmen des Zyklus regionaler Begegnungen zwecks der Darlegung der Schlussfolgerungen ihres Berichts über das neue Entwicklungsmodell (NMD) zusammen.
Diese Begegnung bot allen Vertretern der Zivilgesellschaft in dieser Region die Gelegenheit an, sich Informationen über die Schlussfolgerungen und über die Empfehlungen des erstellten Gesamtberichts über das neue Entwicklungsmodell zu verschaffen und sich an der Debatte über dieses einem teilnehmerischen Ansatz nach zu beteiligen.
Sie zielt überdies darauf ab, die verschiedenen Entwicklungsakteure auf regionaler Ebene mit einzubeziehen und zu mobilisieren und ihre wirksame Unterstützung zugunsten der Anstrengungen zur Umsetzung der Zielsetzungen des NMD zu erzielen, die den Start einer neuen Phase der Konsolidierung des gesellschaftlichen Projekts des Königreichs ausprägen.
Auf dieser Sitzung nahm der Präsident der CSMD, Chakib Benmoussa, die Hauptlinien des Berichts zum Entwicklungsmodell, im Besonderen die Diagnose der Trümpfe und der zu verbessernden Punkte, die Bestrebungen der Bürger und die Hebel der Beschleunigung der Entwicklung unter die Lupe, dazu auffordernd, den Empfehlungen dieses Berichts eigen zu werden, zwecks dessen die erfolgreiche Umsetzung dieses strategischen nationalen Projekts sicherstellen zu können.
In diesem Zusammenhang stellte Herr Benmoussa die Komponenten der Ambitionen für 2035 in den Mittelpunkt, die darauf abzielen, „ein wohlhabendes und integratives Marokko voller Kompetenzen zu gründen“.
Dazu sei es wichtig, sich auf die Schaffung von mehr Wohlstand, auf die Verstärkung der Integrationsmittel, auf die Entwicklung der Fähigkeiten der Bürger und auf die Wahrung der natürlichen Ressourcen zu fokussieren.
Es ist auch, schob Herr Benmoussa nach, Marokko zu einem digitalen Land und zu einem Vorreiter im Bereich der Wettbewerbsfähigkeit und der Grünenergie zu machen, wobei darauf verwiesen wird, dass dieses Bestreben auf der Integration eines starken Staates mit einer visionären langfristigen Strategie und einer soliden und pluralistischen Gesellschaft beruht, die die Autonomie des Einzelnen mit berücksichtigt, Energien freisetzt und natürliche Ressourcen unter Schutz hält.
Er hielt es darüber hinaus für wichtig, sich auf die vier strategischen Optionen des neuen Entwicklungsmodells zu konzentrieren, nämlich auf eine diversifizierte und produktive Wirtschaft, auf die Generierung von Arbeitsplätzen und Wohlstand, auf die Verstärkung des Humankapitals und auf dessen verbesserte Vorbereitung auf die Zukunft sowie auf Möglichkeiten der Inklusion für alle und auf eine konsolidierte soziale Bindung sowie auf nachhaltige territoriale Räume.
Zuvor hielten die Mitglieder der CSMD im Sitze der Wilaya der Region Dakhla-Oued Eddahab eine Begegnung mit dem Wali der Region Dakhla-Oued Eddahab, dem Gouverneur der Provinz Oued Eddahab, Lamine Benomar, dem Gouverneur der Provinz Aousserd, Abderrahaman El Jaouhari, dem Präsidenten des Rates der Region, Khattat Yanja, den gewählten Amtsträgern, den Kammern und Berufsorganisationen sowie den Chefs der dezentralen Dienste und den Sicherheits-und-Militärbehörden ab.
Diese Begegnungen, die die Mitglieder der CSMD in den 12 Regionen des Königreichs abgehalten haben, dienen der Aufklärung und der Erörterung institutionellen, wirtschaftlichen und zivilgesellschaftlichen Akteuren sowie Bürgern über die Ergebnisse und Schlussfolgerungen des Gesamtberichts zum neuen Entwicklungsmodell gegenüber.
Diese Begegnungen wurden im Einklang mit den hohen Königlichen Anweisungen abgehalten, um in den 12 Regionen des Königreichs eine umfangreiche Operation durchzuführen, zwecks dessen die Schlussfolgerungen des Berichts der CSMD darzustellen und sie den Bürgern und verschiedenen Interessengruppen erläutern zu dürfen.
Quellen:
http://www.corcas.com
http://www.sahara-online.net
http://www.sahara-culture.com
http://www.sahara-villes.com
http://www.sahara-developpement.com
http://www.sahara-social.com