Als Führungskraft orientieren Sie sich an harten Fakten. In der Regel bleibt nicht viel Zeit oder Interesse für so wolkige Faktoren wie Stärkenanalyse oder Playereigenschaften, da die sich nicht unmittelbar auf die Zahlen auswirken. Diese wachsweichen, nicht messbaren Faktoren sind es aber auch, die die Spreu vom Weizen trennen.

Die 6-Punkte-Gebrauchsanweisung soll Ihnen dabei helfen, Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

1. Richten Sie Ihren Fokus auf Ihre Stärken und Ressourcen. Nehmen wir das Bild vom Gärtner -trauern Sie nicht den fehlenden Kenntnissen nach. Jammern Sie nicht über die Ausstattung des Nachbarn.

2. Richten Sie Ihren Fokus auf das, was Sie können. Da gibt es sicher eine ganze Menge. Hegen und pflegen Sie Ihre eigenen Pflanzen.

3. Richten Sie Ihren Fokus auf Ihr Selbstvertrauen und Ihre Intuition. Lassen Sie nicht andere für sich Entscheidungen treffen. Warum sollte der Nachbar wissen welche Gräser und Bäume in Ihrem Bereich besser wachsen? Sie sind Führungskraft. Damit treffen Sie die Entscheidungen.

4. Richten Sie Ihren Fokus auf Ihre Ambitionen und Visionen.Sie wollen den perfekten Garten? Hohe Ansprüche sind Ihre Messlatte. Sie bewundern Menschen wie Elon Musk, Reinhold Messner, Steve Jobs oder Richard Branson? Dann umgeben Sie sich mit Leuten, die auch Träume und Wünsche auf diesem Niveau haben. Gegenseitiges Pushen motiviert.

5. Richten Sie Ihren Fokus auf Ihren Mut.Wer jätet schon gerne Unkraut? Es nützt nicht. Als Führungskraft müssen Sie auch unpopuläre Entscheidungen treffen.

6. Richten Sie Ihren Fokus auf Ihre Teameigenschaften. Feiern Sie Teamerfolge. Pflanzen gedeihen auch nur durch das richtige Gießen.

Fazit: Konzentrieren Sie sich auf Dinge, die Sie beeinflussen können.